1.Общее руководство компанией: Организация, координация и контроль работы компании Контроль и выполнение поставленных задач Конкурентное позиционирование фирмы, формирование положительного имиджа 2.Финансовое руководство компанией Краткосрочное и долгосрочное планирование экономической и финансовой деятельности предприятия. Подготовка и защита годового бюджета Мониторинг выполнения планов. Анализ причин и факторов невыполнения планов. Формулирование соответствующих ситуации управленческих решений Бюджетирование, оптимизация затрат и организация мероприятий по повышению доходности 3.Маркетинговое руководство компанией: Контроль за эффективностью рекламных кампаний Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение KPI-показателей интернет-магазина Развитие и управление клиентской базой, анализ, сегментация Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения Планирование, организация и контроль процесса продаж Разработка и воплощение стратегических планов развития Определение маркетинговой стратегии и управление маркетинговой и рекламной деятельностью 4.Организация работы с персоналом: Организация эффективной работы коммерческого отдела, участие в создании мотивационных программ, обучение сотрудников Разработка и внедрение кадровой политики Составление схем оплаты труда, льгот и компенсаций Разработка системы внутреннего обучения, адаптации сотрудников Выбор средств и методов обучения, поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов Оценка потребности в персонале Составление профиля должности

финансы и кредит, финансовый менеджер