- Открытие Центра с нуля, разработка концепции - Построение организационной структуры. Подбор персонала. Настройка и отработка всех систем жизнедеятельности Центра. - Обучение работе в программе 1С Фитнес - Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью центра - Маркетинг: разработка и наполнение сайта, разработка и обеспечение РИМ, размещение рекламы, разработка и реализация маркетинговых акций, ведение соц.сетей. - Оформление документов для получения медицинской лицензии - Расчет и начисление заработной платы, разработка системы мотивации

- Открытие фитнес-клуба "с нуля" в июле 2017 года. Курирование ремонтных работ. - Построение организационной структуры. Настройка и отработка всех систем жизнедеятельности клуба. - Подбор и обучение административного персонала. Работа с программой Fitness 365. - Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба. - Маркетинг: разработка и наполнение сайта клуба, размещение рекламы в СМИ, разработка и реализация маркетинговых акций, обеспечение РИМ, ведение соц.сетей. - Оснащение клуба спортивным инвентарем, расходными материалами, заключение договоров на поставку и обслуживание. Отказались от схемы предпродаж перед запуском клуба. У нас был очень короткий период предпродаж 1-2 месяца, к моменту открытия было 80 клиентов, за полгода эта цифра увеличилась до 300-400 человек, что позволило нам выйти на самоокупаемость.

Lizart Fashion Group объединило в себя более 12 франчайзинговых магазинов одежды и обуви GANT, Tara Jarmon, Gerard Darel, Intersport, GEOX, Catimini, CorsoComo, Elena Miro, Laurel, Patrizia Pepe, а также магазин товаров для дома "Домберри". * Открытие магазинов "с нуля". Полный процесс управления торговым процессом. * Формирование команды, построение кадровой управленческой структуры. * Внедрение и обеспечение соблюдения магазинами корпоративных стандартов (сервиса, мерчандайзинга, обучения, адаптации), требований и регламентов; * Управление блоками: закупка, аналитика, ценообразование, логистика. * Заказ и формирование сезонных коллекций (весна-лето, осень-зима). Анализ текущих продаж коллекций и изучение покупательских предпочтений; * Работа с ключевыми показателями и оценка эффективности работы магазинов: товарооборот, трафик, средний чек, конверсия, проверки "тайный покупатель", оборачиваемость товаров, анализ продаж в разрезе товарных групп; * Организация распродаж, маркетинговых активностей и контроль их реализации

* Управление торговым и производственным процессами магазина, координация работы подразделений супермаркета; * Взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами; * Корректировка ассортимента товаров и ценовой политики в зависимости от результатов продаж * Организация представления товара в торговом зале, контроль за оформлением зала; * Обеспечение учета ТМЦ * Анализ финансовых и других показателей: объем продаж, товарооборот, средний чек и т.д.;

Организация поставок товара без перебоев, Формирование ассортимента. Осуществление поиска поставщиков, заключение договоров с ними и контроль над обязательствами. Формирование заказов на основании отчетов о продажах. Контроль над своевременным поступлением товара. Обеспечение торговых точек полным ассортиментом. Определение минимальных и максимальных остатков. Контроль над выкладкой товаров в месте продажи. Анализ ассортимента и цен конкурентов.

перевод корреспонденции и презентаций, сравнительный отчет по продажам и дистрибуции, контроль выполнения планов продаж субдилерами, прогнозирование продаж vs реальные продажи, ведение суммарного учета продукции на складах субдилеров, мониторинг деятельности конкурентов, анализ проведения маркетинговых активностей

Обязанности: ведение делопроизводства, методическая помощь в оформлении и подготовке организационно-распорядительных документов, контроль исполнения поручений начальника, телефонное обслуживание, организация командировок руководителя. Подготовка документов к заседаниям Думы ХМАО-Югры. Достижения: 08.11.2005 - 12.11.2005. Санкт-Петербургская Академия методов и техники управления. Курсы повышения квалификации по направлению «Менеджмент документационно-информационного обеспечения управления» 18.04.2005 - 11.05.2005. Выполняла работу переводчика (английский язык). Проект: капитальный ремонт низконапорного водовода для поддержания пластового давления с применением стеклопластиковый трубы фирмы «Амерон». Представитель фирмы «Амерон» из Сингапура осуществлял контроль за соблюдением технологии монтажа.

Перевод корреспонденции между ОАО АК «Ютэйр» и южноафриканской компанией, оказывающей юридические услуги по вопросу коммерческой деятельности в ЮАР: учреждение представительства, его структура, регистрация вертолетов, вопросы налогообложения и прочее.

Обработка иностранных периодических изданий (английских и немецких)

Работа во время ввода в эксплуатацию системы автоматизации Damatic XDI фирмы Metso Automation на газокомпрессорных станциях ОАО «Сургутнефтегаз». Осуществление последовательного перевода. Перевод деловой и технической документации.

Специальность: «Лингвистика и межкультурная коммуникация», Квалификация: «Лингвист. Преподаватель (английский, немецкий языки)»

-, «Коммерческий переводчик английского языка». Диплом с отличием

-, «Секретарь-референт»