- Реорганизация активов предприятия и его структуры для оптимизации затрат в условиях экономического кризиса - Совершенствование системы стимулирования персонала - Детальный анализ финансовых потоков, их оптимизация, работа с крупнейшими дебиторами - Переговоры с деловыми партнерами на уровне первых лиц - как с коммерческими структурами, так и бюджетными организациями - Формирование бюджета и контроль его исполнения

- Реорганизация бизнес-процессов, оптимизация численности персонала и организационной структуры, системы стимулирования персонала - Формирование команды и системы продаж «с нуля», включая систему стимулирования - Детальный анализ финансовых потоков, их оптимизация с целью ликвидации дефицита бюджета и кредиторской задолженности - Переговоры с деловыми партнерами - как с коммерческими структурами, так и бюджетными организациями - Формирование бюджета и контроль его исполнения - Координация взаимодействия с другими компаниями холдинга Накоплен значительный практический опыт оптимизации расходов и повышения эффективности деятельности, основная цель - изыскание собственных средств для инвестирования в развитие фирмы в условиях дефицита бюджета.

- Разработка маркетинговой стратегии холдинга ___- подготовка структуры анализа, используемых маркетинговых концепций и формы подачи информации ___- написание разделов стратегии, относящихся к направлению деятельности "Связь и передача данных", совместной деятельности компаний холдинга ___- рецензирование и корректировка разделов по другим направлениям деятельности - Разработка общей стратегии продвижения услуг связи компаниями холдинга - Формирование ценовой политики и разработка тарифных предложений - Разработка новых услуг и способов их продвижения - Переговоры с деловыми партнерами - Формирование инвестиционного плана - Разработка бюджетов фирм, относящихся к направлению "Связь" - Курирование финансовых потоков и исполнения бюджета

- Управление проектом по выводу в Челябинском и Курганском отделении семейства тарифных планов «Радуга» - как в области технических задач, так и клиентского обслуживания. - Организация взаимодействия с другими сотовыми операторами региона в сфере пропуска трафика. - Участие в совершенствовании Единой системы приема платежей ОАО «Уралсвязьинформ», поиск возможных способов фрода и методов их предотвращения. - Разработка и управление проектами по выводу новых продуктов и услуг в рамках всех отделений Межрегионального филиала сотовой связи. - Экспертиза возможных перспектив и проблем, связанных с внедрением новых технологий. - Участие в разработке маркетинговых инициатив компании на основе анализа возможностей используемых технологий и телекоммуникационного оборудования, а также юридической базы. - Планирование работы отдела. - Организация обучения и работы подчиненных.

- Разработка «тактических» маркетинговых мероприятий в рамках «Стратегии развития сотового бизнеса ОАО ‘Уралсвязьинформ’». - Участие в разработке «Единого прейскуранта цен» Межрегионального филиала сотовой связи ОАО «Уралсвязьинформ».

- Разработка маркетинговой стратегии и конкретных акций. - Координация работы подразделений компании, задействованных во внедрении новых тарифов и услуг. - Разработка программ повышения лояльности и увеличения «срока жизни абонентов». - Разработка целей и задач маркетинговых исследований, проводимых внешними агентами. - Координация продвижения мобильного контента. - Участие в аттестации персонала справочной и абонентской служб, отдела по работе с корпоративными клиентами. - Подбор и обучение персонала отдела.

- Управление проектом по внедрению технологии GPRS и основанных на ней услуг. - Разработка нового направления деятельности компании, связанного с продажей «мобильного контента», подготовка и проведение соответствующих маркетинговых мероприятий.

Ведение на стадии доработки и внедрения проекта по запуску системы «горячего биллинга» и реализации на ее основе семейства тарифов «ГРИН», автоматизация деятельности предприятия.

Полный цикл разработки и внедрения от анализа «старых» бизнес-процессов до обучения персонала работе в новой системе.

Автоматизация работы предприятия.

профессиональный диплом с отличием в области менеджмента. Лучший результат в группе за заключительный экзамен.

Приборостроительный факультет, специальность 'Вычислительные машины, комплексы, системы и сети', защита дипломного проекта на англ.языке

Челябинский открытый университет, диплом о повышении квалификации

при кафедре английского языка ЧГТУ, с последующей защитой дипломного проекта на английском языке

при кафедре английского языка ЧГТУ, .

при кафедре английского языка ЧГТУ, удостоверение референта-переводчика