- разработка, составление и контроль выполнения планов мероприятий по достижению Обществом показателей ФОП, ПК, БП. - подготовка материалов для совещания постоянно действующей комиссии (ПДК) Общества с участием ГД, ЗГД, нач.управлений; - работа с МТР, в т.ч. накопленных в условиях масштабной стройки УПСВ, УПН, Энергокомплекса и др.объектов крупного проекта; - составление и контроль выполнения планов мероприятий по недопущению роста и вовлечению низкоэффективных запасов Общества (НЭЗ); - реализация свободного запаса (SV), невостребованного имущества (НВИ), втор.сырья/металлолома (VS); - ведение претензионной работы с поставщиками по выходу из строя МТР в рамках гарантийных обязательств; - работа по достижению снижения затрат по доставке давальческих МТР логистическим оператором; - выездные проверки на месторождения по соблюдению правил хранения МТР; - ведение аналитической отчетности, подготовка материалов в ПАО "Газпром нефть"; - управление коллективом 5 человек. - взаимодействие с Югорским государственным университетом по направлению лучших кадров для трудойства в веренный мне отдел; - при кадровом голоде в 3 человека, вёл подбор кандидатов на трудоустройство, собеседование с последующим обучением, не срывая сроки поставленных задач бизнесом; - закрытие в короткие сроки-2недели- 3х вакансий отдела УЛКиЗ , также, по просьбе смежных отделов в этот же период закрыл ещё 3 вакансии. - успешное закрытие 2024 г. вверенным мне отделом на оценку А напряжённых целей по оборачиваемости, уровню НЭЗ и старых запасов до 2020г, учитываемых в производственном контракте Общества. - также оценка А по показателям УПЦ Общества и выполнение всех бизнес инициатив отдела 2024г.

В периметр программы проектов входит 8 автономных Лицензионных участков (ЛУ), расположенных на территории ХМАО-ЮГРА. В рамках снабжения данных проектов в периметр обязанностей входит: - организация работы по своевременному заключению договоров поставки МТР в соответствии с требованиями нормативно-методических документов КТ-516, мониторинг поставки МТР в соответствии с договорными сроками; - разработка и реализация мероприятий ускорения поставки МТР на всех этапах от подачи заявки на закуп службой-заказчиком Общества до выдачи МТР к вовлечению в производство подрядной организации; - разработка логистической стратегии крупного проекта ПАО «Газпром нефть» «Западно-Зимнее» 2019-2030гг; - проработка с производственными службами Общества потребности в МТР на предстоящий год, с последующей консолидацией и формированием планов завоза МТР на месторождение (м/р) в периоды навигации и действия зимних автодорог; - проведение риск сессий завоза МТР на м/р в условиях полуавтономии. Контроль за осуществлением бесперебойных и своевременных перемещений МТР логистическим оператором Компании в навигационный и зимний периоды; - контроль соблюдения правил складирования, хранения, учета, отпуска МТР оператором складской и транспортной логистики, согласно РД 39-7-904-83. Ключевые события за период работы 2019-2023 гг: - участвовал в сопровождении проекта от этапа Оценки до этапа Реализации с текущим статусом перевода в эксплуатацию; - разработана и внедрена логистическая стратегия 2019-2030 гг. проекта с ежегодным обновлением, согласно производственной программе; - в сжатые сроки, совместно с проектной командой обеспечена своевременная поставка материалов и оборудования, согласно плановым срокам строительства и запуска объектов в эксплуатацию; - завезено по зимним автодорогам и навигации 531 т.т. за период 2019-2023 гг, для обеспечения строительства основных технологических объектов (УПН, УПСВ, Энергокомплекса), кустовых площадок, линейной инфраструктуры и объектов соц. значения; - обеспечена безаварийная поставка более 200 ед. крупногабаритного блочного оборудования в период 2020-2022 гг; - на данный момент Проект завершает этап Реализация, и ведется подготовка передачи на этап Эксплуатация; - проект "Западно-Зимнее" стал лучшим крупным проектом в периметре компании Газпромнефть в 2023г.

• Анализ потребности в МТР - сверка с остатками на складах, поиск требуемых МТР (аналогов) в дочерних обществах ПАО Газпром нефть, с последующей проработкой займа/реализации. • Организация и контроль работы по реализации невостребованного имущества и материально-технических ресурсов; • Формирование планов мероприятий по оптимизации уровня запасов и оборачиваемости МТР Общества, регулярный мониторинг исполнения данных мероприятий производственными подразделениями; • Формирование аналитической отчетности по направлению запасов в рамках бизнес-планирования; • Подготовка материалов к ПДК (Постоянно-действующей комиссии) по управлению запасами Общества, с участием руководства Компании; • Участие в проектах по управлению запасами; • Контроль соблюдения правил складирования, хранения, учета, отпуска МТР оператором складской и транспортной логистики, согласно РД 39-7-904-83;

• Анализ потребности в МТР - сверка с остатками на складах, поиск требуемых МТР (аналогов) в дочерних обществах ПАО Газпром нефть, с последующей проработкой займа/реализации. • Оформление договоров реализации и приложений к ним, контроль их исполнения; • Анализ эффективности мероприятий по оптимизации уровня запасов и оборачиваемости МТР Общества; • Формирование аналитической отчетности по направлению запасов в рамках бизнес-планирования; • Контроль соблюдения правил складирования, хранения, учета, отпуска МТР оператором складской и транспортной логистики, согласно РД 39-7-904-83;

Политехнический институт, Сервис транспортных и технологических машин и оборудования

ГОУ ВПО «Югорский государственный университет»